3月27日,集團公司黨組成員、副總經理,中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光帶隊赴中國三冶調研指導工作,組織召開調研座談會,聽取中國三冶企業改革、生產經營專題匯報,對企業發展目標、發展方向和取得的發展成效給予充分肯定,并從“遇到困難怎么看”與“遇到困難怎么辦”兩個方面對下一步工作提出明確要求。
針對“遇到困難怎么看”,陳建光強調要“過往不戀、當下不雜、未來不迎”。“過往不戀”,就是要對過去的事情不過于糾纏,堅持歷史唯物主義,實事求是,敢于直面問題、正確看待問題,不畏縮也不夸大,以客觀端正的態度積極應對、迎難而上,以發展解決問題;“當下不雜”,就是要著眼于當下,研究制定清晰的發展戰略,并認真貫徹執行,把確定要干好的事情抓好干好,尤其是市場營銷和項目履約工作;“未來不迎”,就是要對未來保持科學的態度,既不要設立過高的目標,也不要過多設計未來,而是要把當下的事情做好,一步一個腳印往前走,一項一項工作抓落實,不斷把各項工作向前推進。
針對“遇到困難怎么辦”,陳建光強調要“堅定信心、下定決心、保持恒心”。“堅定信心”,就是要堅定對國家發展、行業發展、企業發展的信心,鞏固自身獨特優勢,彌補差距不足,積極搶抓市政基礎設施、新基建、生態環保、鄉村振興、流域縣域治理等領域發展機遇,不斷提升企業市場競爭力;“下定決心”,就是要堅持“想干事、能干事、干成事”的理念,樹立實干實效的導向,探尋科學的干事方法,不斷完善工作細節,以奮進向上的精神和破釜沉舟的勇氣解難題、抓落實;“保持恒心”,就是要善作善成、久久為功,按照既定目標和措施持續攻堅、細化措施、跟蹤問效,以“全員營銷”的理念全力開發市場,以勤于自省、苦練內功的定力推動企業改革發展。
在調研座談會上,陳建光根據調研實際,進一步明確了一些在市場營銷、人力資源、項目履約等方面對中國三冶的幫扶措施。
中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁朱廣俠陪同調研;中國三冶李乘建、包朝亮等領導班子成員以及總部部門負責人參加會議。