李乘建指出，本次掛職交流是由中冶集團統一部署安排，有效促進兄弟單位之間管理經驗和文化融合，推動優秀子公司先進管理經驗交流分享的重要舉措，充分體現了中冶集團對中國三冶改革發展的深切關心，得到了上海寶冶、中國五冶兩家兄弟單位的鼎力支持。

　　李乘建強調，當前正值中國三冶“一年一跨越、三年兩翻番”起步發力的關鍵階段，既需要公司上下一心深化改革的頑強拼搏，更需要中冶集團和各兄弟單位的全力支持；既需要公司廣大干部的帶頭沖鋒，更需要掛職干部的示范引領。希望全體掛職干部能夠在中國三冶這個有著“冶建搖籃”美譽的東北老字號企業里，在“一家人、一條心、一件事、一起干、一定贏”企業文化的感召下，以更新觀念、更高標準、更強舉措，讓中國三冶多年傳承的優勢和亮點釋放更大效能，為中國三冶的轉型發展點燃驅動引擎，共同為中冶集團高質量實現“一創兩最五強”奮斗目標做出積極貢獻。

　　李乘建就本次掛職交流工作提出三點希望：

　　一是提高政治站位，確保迅速轉變盡快融入。要深刻認識掛職交流是新時代干部隊伍建設的需要，把政治要求融入推動中國三冶重點任務攻堅中，以實際行動堅定捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。要打牢“轉變融入”基礎，當好“新三冶人”，盡快熟悉三冶事，迅速融入新環境、適應新崗位。要通過此次掛職交流，以干帶促的方式把過往寶貴的工作經驗分享給三冶同事，為三冶改革發展做好護航保障工作。 

　　二是發揮自身優勢，確保真掛實煉取得成效。只有真掛實煉，才能掛有所成、掛有所獲。要圍繞“真掛實煉”這個要求，把掛職當任職，當干將不當看客，放開手腳、大膽工作，著重推動市場營銷、企業管理、生產履約、經營預算、物資采購等方面工作取得實際成效。要真正的轉變角色，甘當合格負責的“好主人”；立足實踐，善當謙虛好學的“研究員”；精誠團結，勇當擔綱重任的“智囊團”；珍惜機遇，爭當嚴于律己的“帶頭人”。 

　　三是做好服務保障，確保目標任務圓滿完成。公司的領導班子及相關部門要切實營造良好環境，用心用情、盡心盡力，在信息上勤溝通、在工作上多支持，切實解決掛職干部工作中的實際問題，真正讓掛職干部有職有權、有位有為，真正做到政治上關心、工作上支持、待遇上保障，切實讓掛職干部安身、安心、安業，心情愉悅在三冶，成長進步在三冶。讓這段掛職工作經歷能成為人生中一段美好的回憶。 

　　包朝亮對中國三冶經營現狀和發展歷史作了簡要介紹，并致歡迎辭。他指出，要結合中國三冶發展歷程，取長補短、相互支持，加快在思想理念和工作方法上的融合。要圍繞生產經營中心工作，盡快進入角色，切實發揮作用，推動中國三冶高質量發展。相關單位和部門要在政治上多愛護、思想上多交流、困難上多幫助、生活上多關心，多方位、多維度，全力以赴做好服務保障工作。

　　會議由中國三冶黨委組織部部長唐巖主持。中國三冶領導班子成員、非班子高管、掛職干部及總部各職能部門負責人參加會議。